山東達因海洋生物制藥股份有限公司（簡稱達因藥業）黨支部堅持推進黨建與生產經營深度融合，以“創新是引領發展的第一動力”為指導，貫徹落實黨的十八大、十九大提出的創新驅動發展戰略和山東省2022年工作動員大會提出的“十大創新任務”，貫徹落實集團公司“十四五”規劃，堅持開拓創新，積極開展全面創新活動，不斷激發員工創新潛能，提高工作效率，為提高企業創新發展而努力，促進兒童健康產業發展。

　　目前，智能化發展是全球制造業發展的大勢所趨。對于醫藥制造企業來講，智能化裝備的使用，除了可以提高藥品產量、提高工作效率外，更重要的是能夠保障藥品質量的穩定。隨著企業的不斷發展，部分設備逐漸不能滿足生產要求，設備工效低，會直接影響生產目標的實現。只有將高耗能老舊設備淘汰，才能夠更好地推動設備升級改造，進一步促進企業高質量持續發展。

　　為此,達因藥業搭建平臺、組建團隊、更換設備、創新技術,不斷擴容產品體系、挖掘兒童用藥潛力，以技術驅動、人才支撐、品質保證打造核心競爭優勢。同時，充分發揮黨員先鋒模范作用，成立了由黨支部書記帶頭、先進黨員、技術骨干能手擔任成員的“王龍江創新工作室”，實現黨建工作與研發、生產等發展工作緊密結合、同頻共振，有效保證了項目推進和安全生產的進度，集思廣益多次解決生產實踐中遇到的技術問題，通過不斷創新提升生產效率，引領、帶動廣大職工積極投身企業生產經營創新實踐中。

　　滴劑（膠囊型）是兒童用藥最適宜劑型之一。達因藥業主導產品伊可新專門針對我國兒童生理特征進行專業化設計，并通過良好的質量控制和品牌培育，產品上市以來深受醫藥專業人士及消費者的高度認可。為進一步提升該產品的供給保障能力，達因藥業自2016年開始對車間進行生產技術改造,完全按照專業兒童用藥的需求進行設計和布局，引進了國際一流的生產檢測設備，建立了高于法定的內控標準,嚴把質量關,生產線已通過澳大利亞TGA認證，并取得最高的A1等級。

　　軟膠囊數字化包裝車間在保證產品質量和工藝流程的基礎上，淘汰了原有勞動密集的手工操作，大量采用信息化、數據化、自動化等智能技術手段，制造裝備數控化率達到90%以上，生產效率較改造前有質的提升，車間綜合產能翻了一番，能耗、成本等各項指標均有較大程度的改善，產品質量檢驗一次合格率多年保持100%。該系統提高了伊可新外包裝的生產效率，減少了操作人員，全部實施后崗位操作人員將從原來的26人變為6人，節省人工70%，僅人工費一項年可節省近200萬元，最大程度地降低勞動強度和人為差錯，有利于提高藥品生產質量，有利于提高公司的自動化生產能力，體現高科技發展的理念。

　　在整個智能化改造設備升級過程中，“王龍江創新工作室”發揮了重要的作用。自2019年以來，該工作室獲得五項創新成果，一是軟膠囊自動配料系統改造；二是車間空調機組改造；三是清洗系統改造；四是選板臺改造；五是轉籠清洗過程改造。這些創新成果解決了生產中的問題，讓設備更加契合公司產品的生產，提高了效率，為生產提供了很大的便利。

　　今年3月11日，109車間進口鋁包機出現裝填區域故障不能正常工作，經檢查發現是該設備的PLC模塊故障，需進行更換。當時，受疫情和國際快遞因素影響，新配件至少2個月才能到公司，就算采購替代品也需要幾天時間才能到公司。此時的榮成，因疫情正處于靜止狀態，所有物流快遞停運，國內采購的替代品也無法按期到達公司。面對突發緊急情況，11日當晚，“王龍江創新工作室”第一時間成立由工程部經理黨員董紅軍、入黨積極分子楊金龍、技術骨干電工班長許仁剛組成的技術攻關小組，共同研究對該PLC模塊進行拆解維修。大家查閱相關資料，結合自己的經驗技術，檢查該原件上的每一處細節，經過了一個通宵的維修、檢測后，完成了損壞零部件的更換工作。3月12日一早，把PLC及模塊安裝到設備上，設備故障消除，不僅為公司節省了維修費用，還大大縮短了設備維修時間，保證了車間生產的正常進行。

　　4月29日，由支部書記帶頭的“王龍江創新工作室”成員和黨員攻堅小組，一線指揮，帶領20多名黨員和骨干，勇挑重擔，團結一心，為保證搬遷設備零損壞、系統零故障的目標，事前精心設計了實施方案，搬遷中，聽從指揮，密切配合，大家汗流浹背，手都磨出了泡，但沒有人叫苦叫累，經過十多個小時的奮戰，圓滿完成了上述設備的搬遷、就位、安裝和調試工作。5月份，成功完成了109車間新購德國鋁包機、裝盒機等的安裝調試，為第二條包裝生產線的建設打下了良好基礎，并根據實際生產需求對裝箱碼垛系統及自動入庫系統進行持續改進和優化。

　　“王龍江創新工作室”注重黨員先鋒模范作用與本職工作創新結合，注重黨建工作與企業生產經營工作高度融合，全面開展創新活動。以“使千千萬萬中國兒童健康強壯”為宗旨，通過技術創新和設備升級，采用企業中心機房和數據管理中心，將各車間劃分為相對獨立的WLAN網絡，實現數據互聯互通、數據共享，形成物料管理、生產過程與控制、物流管理及產品數據采集、信息存儲、信息使用為一體的企業內部數據平臺，以實現生產過程數字化、車間管理智能化，推動企業轉型升級，實現高質量發展。

　　通過深入開展黨員“攻堅行動”，達因藥業“王龍江創新工作室”成效凸顯，被評為威海市市級創新工作室。黨支部全體黨員將繼續緊緊圍繞安全生產、創新發展這個中心，攻堅克難，勇于創新，充分發揮一名黨員就是一面旗幟、一個標桿的作用，團結帶領廣大干部職工拼搏進取、開拓創新，為公司高質量發展做出新的更大貢獻。